„Ką man reikia padaryti, kad jums būtų geriau ir našiau dirbtumėte?“ – šis klausimas tapo kasdienybe daugiau nei šimtą darbuotojų vienijančioje Kaišiadorių langų ir durų gamykloje „Roda“. Įmonės direktorius Paulius Monkevičius, dirbantis įmonėje jau daugiau nei dvidešimt metų, atvirai pripažįsta, kad tokios lygiavertiškumu grįstos darbo kultūros čia anksčiau nebuvo. Tačiau 2024 metų pradžioje „Rodą“ įsigijus Austrijos kapitalo valdančiajai bendrovei „INF Holding“, įmonės veidas pastebimai pasikeitė: stabilumas, nuolatiniai užsakymai, modernizuota darbo aplinka ir, svarbiausia – dėmesys kiekvienam komandos nariui.
„Šis pokytis mūsų darbuotojams pirmiausia reiškia saugumą ir stabilumą – nuolatinius užsakymus, pastovias pajamas ir galimybę dirbti tarptautinėje rinkoje. Jei anksčiau jautėme sezoniškumo svyravimus, šiandien galime užtikrinti, kad mūsų žmonės visus metus turės darbo ir stabilų atlyginimą“, – pabrėžia „Rodos“ generalinis direktorius P. Monkevičius.
Žmogus – svarbiausia investicija
Vienas ryškiausių pokyčių „Rodoje“ – nauja darbo kultūra, kurioje kiekvienas darbuotojas yra matomas ir girdimas. „Dėmesys ir rūpestis žmogumi yra tvari ir ilgalaikė investicija. Nuo pat pirmos dienos „INF Holding“ parodė, kad darbuotojų gerovė, saugumas ir pasitikėjimas yra aukščiausias prioritetas. Tai požiūris, kurį kasdien stengiamės perduoti visai komandai – nuo administracijos iki gamybos cecho“, – pabrėžia P. Monkevičius.
Įmonė įgyvendina sprendimus, kuriais atsižvelgiama į skirtingas darbuotojų gyvenimo situacijas: tėvams, auginantiems mažus vaikus, sudaroma galimybė dirbti specialioje pamainoje, o visai neseniai startavo ir naujų darbuotojų mentorystės programa. Tokie žingsniai leidžia ne tik užtikrinti patogias darbo sąlygas, bet ir kurti pasitikėjimu grįstą atmosferą, kurioje kiekvienas jaučiasi svarbus.
Kultūra, kurioje kiekvienas yra girdimas
„Mūsų žmonėms svarbiausia jaustis matomiems“, – sako „Rodos“ vadovas Paulius Monkevičius. Įmonėje tai reiškia paprastus, bet prasmingus dalykus – atvirą pokalbį, galimybę išsakyti savo nuomonę ar pasiūlyti idėją. Kartą per mėnesį komanda susiburia bendrai popietei prie užkandžių stalo – tai ne tik proga pasidalinti naujienomis, aptarti pasiekimus, bet ir išsakyti idėjas, pasiūlymus ar pastebėjimus. Tokie neformalūs susitikimai mažina atotrūkį tarp administracijos ir gamybos kolektyvo, stiprina tarpusavio pasitikėjimą, o svarbiausia – leidžia kiekvienam jausti, kad jo balsas turi reikšmę.
Ne vienas darbuotojas pripažįsta, kad būtent ši aplinka – galimybė būti išgirstam ir įvertintam – yra priežastis rinktis darbą Kaišiadoryse, net grįžus iš didmiesčių ar užsienio. Kaip pastebi pats Paulius, pastarieji – buvę emigrantai, sulaukę 40-ies ir daugiau – vis dažniau grįžta į Lietuvą, į gimtuosius Kaišiadoris, nes žmonės čia jaučiasi savi, vertinami ir yra glaudžios bendruomenės dalimi.
Bendruomenė ir socialinė atsakomybė
Šiandien „Roda“ yra daugiau nei darbdavys – tai ir Kaišiadorių bendruomenės dalis. Įmonėje dirba ištisos šeimos, o vasarą suteikiama galimybė prisijungti jaunimui – taip jie ne tik užsidirba, bet ir mokosi atsakomybės bei įgyja pirmųjų darbo įgūdžių. Ši praktika ilgainiui tampa savotiška tradicija, nes dalis jaunų žmonių vėliau sugrįžta čia dirbti jau kaip nuolatiniai darbuotojai.
„Mums svarbu, kad Kaišiadorys būtų vieta, kur gera gyventi, dirbti ir kurti ateitį. Matome savo atsakomybę ne tik darbuotojams, bet ir bendruomenei, kuriai priklausome“, – pabrėžia P. Monkevičius.
Kaišiadorių „Roda“ šiandien kuria naują verslo sėkmės formulę – žmogiškumo, bendruomeniškumo ir inovacijų sintezę. Įmonės transformacija rodo, kad ilgalaikis augimas ir verslo sėkmė prasideda nuo žmogaus.
Nr. 25/56
